Notre ADN
Une société de marchand de biens fondée par trois associés, en Provence.
Trois associés, une société par opération, et un principe : ne rien engager que l’on ne maîtrise pas.
Pourquoi cette structure
Citadelle Capital a été fondée pour porter des opérations de marchand de biens en Provence sur un mode structuré : une société par opération, un financement dédié, et trois associés qui couvrent chacun un métier différent de la chaîne. L’objectif n’est pas de multiplier les transactions, mais de mener peu d’opérations et de les mener complètement, du sourcing à la dernière revente.
Ce que « Citadelle » veut dire
Une citadelle est un ouvrage conçu pour tenir. C’est le critère appliqué à chaque montage : décote obtenue à l’achat, budget travaux provisionné, prix de revente établis sur des comparables, sortie planifiée dès la structuration. Un dossier qui ne tient qu’avec des hypothèses optimistes n’est pas engagé.
Ce que nous faisons concrètement
Nous achetons des biens dont la configuration actuelle ne restitue pas toute la valeur : un immeuble entier qui vaut davantage en lots, un terrain qui vaut davantage divisé, des plateaux de bureaux qui valent davantage rénovés. Nous obtenons les autorisations, conduisons les travaux, puis revendons. La valeur créée vient du changement de configuration, pas de l’attente d’une hausse du marché.
Trois engagements opérationnels
Créer de la valeur
Identifier le potentiel de transformation d’un bien et appliquer la stratégie adaptée : rénovation, division, changement d’usage.
Sécuriser les opérations
Maîtriser les aspects techniques, urbanistiques et juridiques avant l’engagement, pas après.
Livrer
Des espaces repensés, aux finitions conformes au cahier des charges, dans les délais annoncés.
Six filtres avant l’offre
Seuls les dossiers validant l’ensemble des critères financiers, juridiques et techniques sont retenus. Moins de 5 % des opportunités analysées franchissent ces six étapes.
Identification
Sourcing actif, en priorité off-market, sur nos secteurs d’intervention.
Visite & analyse technique
Inspection du bien, diagnostics, relevé des contraintes structurelles.
Analyse financière
Bilan prévisionnel, chiffrage des travaux, marge de sécurité, rentabilité cible.
Analyse juridique
PLU, urbanisme, servitudes, situation de copropriété, titre de propriété.
Offre & négociation
Proposition chiffrée et conditions d’acquisition.
Structuration
Offre acceptée : création de la société dédiée et montage du plan de financement.
Un dossier à nous soumettre ?
Vendeur, apporteur d’affaires, investisseur ou partenaire. Réponse sous 48 heures ouvrées.
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